由于市场竞争的激烈，品牌策划成为时代的主题。于是大家都以为，产品内在性质并不重要，只要有资深的策划师，能想出高明的“鬼点子”，产品销量照样棒。梳子都能卖给和尚，还有什么是卖不出往的呢？

　　把梳子卖给和尚讲的是一家公司在选拔人才时，让应聘者将梳子卖给和尚，结果有一位应聘者到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹，对方丈说：“凡来进香者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑平安吉祥，鼓励多行善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。”方丈听罢大喜，立即买下1000把梳子。

　　我先不谈故事的真实性，但到目前为止，我从未见过有哪家梳子制造厂专业生产和尚梳，或者说造就一定知明度的和尚梳。没有，闻所未闻。由此可见，把梳子卖给和尚只不过是销售职员钻策划理论的空子，纸上谈兵，不可能上升到企业战略规划的高度。

　　把梳子卖给和尚不符合市场定位原理

　　和尚没头发，而梳子的主要作用是梳理头发，把梳子卖给和尚相当于向客户倾销对客户没有使用价值的产品，没有使用价值就不可能是消费者所需求的产品，也就谈不上满足消费者的需求。无法满足消费者需求的产品不符合企业市场定位原理，注定没有市场。

　　把梳子卖给和尚不符合使用价值原理

　　把梳子卖给和尚中提到，将梳子的作用转型，虚构新的使用价值，策划新的卖点使梳子对和尚这一目标客户群有价值，解决市场定位的错位题目。策划的卖点假如有足够的说服力，销售业务员够敬业，确实会有和尚上钩。如有些家具企业为了符合现代人所追求的绿色环保，宣称自己的家具绿色保环以满（全球品牌网）足消费者的需求，起初的销量确实比之前的有所进步，但当消费者使用过后发现甲醛超标，企业的品牌也就彻底毁灭。故事中和尚梳所宣传的卖点是建立在封建信仰的条件下，带有一定的宗教色彩，脱离实际，所以它始终都只是故事，无法成为案例。

　　品牌策划为产品创造独特的卖点对产品营销非常重要，有利于产品销售，但条件是卖点不是凭空想出的“鬼点子”，产品不可脱离它存在的意义——使用价值。否则，品牌策划得再好，也只能成为匆忙的过客，以唿悠的品牌被市场淘汰。

　　把梳子卖给和尚不符合客观现实

　　故事中提到，将梳子刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。顾明思义，赠品就是免费送给进香者。试想，和尚本来就是念佛吃斋的，哪会有那么多闲钱买梳子作赠品呢？假如说是为了吸引更多的进香者，那作者就把寺庙贸易化了。想当商人就不会当和尚了。和尚会买梳子只是虚构的假设而已。

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