“萧条时期：中国品牌更要快速成长”是中国著名品牌战略专家李光斗老师为《品牌速成大师》一书所写的序言的题目。他以为：经济萧条时期反而会给品牌提供了更有利的市场机会，就比如在黑暗中划亮一根火柴，它会比白天里点燃的一根烛炬更明亮！

　　确实如此，李老师的远见卓识将会给很多品牌注进“催化剂”，他以为，“大环境下的经济不景气也会为企业带来新的机会，捉住这些机会很可能改变自己在市场竞争中的地位。所以品牌价值是在任何环境下都需要坚持的！从积极面看，实在每一次的危机也都会是你的一次机遇。由于你的竞争对手与你一样在经历这经济不景气带来的烦恼，假如你的竞争对手在此时选择了退出策略，而你完全有可能借助此次时机将你的竞争对手打败，扩大你的市场份额。”

　　在经济萧条的时期，总体市场萎缩是在所难免的，但是又会有很多新的机会形成新的市场，正所谓“危”中有“机”，关键是企业要根据市场的需求灵活应变，找对自己的位置，而不要往想当然地定位，更不要被定位思维所束缚。倘若能找对位置，那么一定会活得非常“潇洒”，品牌也快速成长起来。需要夸大的一点是我所言的品牌速成尽不是“短平快”式的、投机取巧的，而是李光斗老师在序言中所总结的“走对每一步，让经营者的所有努力都与消费者的情感需求相吻合；换句话讲，就是品牌经营者的推力与消费者的拉力方向始终保持一致，避免走弯路和做无用功，那样自然就达到快速成长的目的。”而且一个成功的品牌必须历经考验并成为所在领域的强势品牌。比如，贸易品牌最少需要历经3个小的经济周期或一个大的经济周期的考验；个人品牌可能需要较长的时间往考验，正所谓“路远知马力，日久见人心”；城市品牌、国家品牌、宗教品牌等就需要更为漫长的岁月往考验。

　　当我动笔写作本书时，固然美国华尔街的危机已经开始，但是我们国家的经济还处于热火朝天的境地，股民在期待着上证综指攀升至万点，宏观经济治理部分还在为经济过热着急。一晃几个月过往之后，秋风瑟瑟，如今更是冷风凛冽，所谓的金融海啸咆哮而至，经济的冬天悄然而来。其中“受伤”最严重的就是那些代工厂，所谓的“贴牌”企业，尤其是那些出口加工企业；甚至很多已经“倒下”。它们最大的共同点就是没有自主品牌，两头都受制于他人。而那些拥有自主品牌企业如李宁、联想等，固然在大潮之下难免或多或少有所影响，但是它们的日子还是很不错的，甚至在逆势中反而走强。可见，我们最好的出路还是打造自主品牌，让它快速成长起来，在产业链中构建起自主品牌的影响力。

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