下面就是人事经理的几种不良工作习惯，希看人事经理能认真了解，并与自己的工作习惯向对照，来发现自己的不足：

　　1、不留意与直接上级的关系

　　直接上级是你的直接领导，也是你工作的直接安排者和工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你往溜须拍马、阿谀奉承，而是要留意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图，一起讨论一些题目的解决方案。这样可以更有利的完成自己的工作

　　2、忽略公司文化

　　每个公司都有自己的企业文化，不***司是否宣传这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯，不留意这些习惯，就会与其他人格格不进。比如公司员工经常加班加点的工作，而你却非要按时来按时走，一分钟都不愿在公司多呆，这种不良的工作习惯势必会影响你在其他员工心目中的印象。

　　3、对他人责备责备

　　每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现题目时，应该协助往解决，而不应该只做一些责备责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人往达到这些要求，很轻易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。

　　4、出尔反尔

　　已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，假如无法兑现，会在大家眼前失往信用。这样的人，公司也不敢委以重任。

　　5、行动迟缓

　　在接受到工作任务之后，应该立即着手行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有些时候，某些工作你可能由于客观原因无法完成，这是你应该立即通知你的上级，与他讨论题目的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，往等待上级的询问。

　　6、一味取悦他人

　　一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的题目向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。对于治理者，应该有严明的赏罚方式，而不应该做

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