横井由美子：现在，实际上大家都是在同样的空间、同样舞台之上彼此竞争，而且竞争对手还会越来越多。这样，你就越需要战略性的人力资源治理。仁科在中国开展业务已经有一段时间了，我们发现越是那些具有战略性眼光的公司，越是它的高管部分有这样的远见要进行绩效和战略性人力资源治理的公司，越是在这方面没有上风的公司，它们越会倾向于使用于我们这样的解决方案：既有产品，又有实施，又提供治理咨询。

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