中国网络技术平台的价值=技术的应用能力＋技术变革的适应能力。完全的技术创新能力可能对中国事不完全适合的，如在中国窄带的既定条件下过分追求多媒体技术，就会影响技术的应用空间。在中国不是越领先的技术就是最好的，而是最实用的技术可能是最佳的，因此技术创造出的价值最高的评价标准是：网民受众量，包括潜伏的网民，如移动电话和呼机用户本不是互联网的网民，通过WAP技术和双向寻呼技术，有可能一下子使他们成为网民，假如一项技术能创造出最好的性能价格比使得网民受益或通过一项技术扩大了潜伏的网民，都是非常有价值的技术。

　　网络贸易虚拟平台比传统的贸易运作平台更具有扩展性，Amazon从卖书到CD，再到玩具等等，其扩展速度比真实贸易扩展的速度快、地域广，甚至连中国的客户都到Amazon上直接买书，这种生长力度是传统贸易不可相比的，但是网站贸易平台要符合现有的一系列外在环境，也要符合传统贸易的规矩──即外在的贸易环境、品牌的递延性、加进新贸易业务单元的本钱收益等，也就是说平台扩展是有其客观局限性的，所以笔者以为不管当前网络公司经营的方式方法是怎样的，未来向专业化转变的趋势是不可避免的。另外，网络的贸易平台必须和现实的贸易平台相配合才能实现，传统贸易平台是靠传统因素相砌而成的，现在也不可能完全虚拟，网站实际上是混合的贸易模式──即现代和传统的混合才有可能比较成功。光有信息的虚拟贸易平台是完成不了消费者支付的，Amazon作为世界级电子商务的领头羊仍然需要传统的“仓库”，8848不管概念怎样领先也需要建设好配送系统，因此中国的贸易平台可能是：“信息（包含客户价值等）＋虚拟贸易扩展＋传统因素”才能实现。

　　必须指出的是，中文网络贸易平台中还需要包含对新知识内涵的尊重──也就是对“知本”要素的重新诠释。在现时代中国公司法律框架下，如何确定内部组织中人力资本股权和相应的知识与商誉股权以及保护出资人利益，都会影响着中国网络公司的创新能力。Internet网络实质上是以知识为核心竞争力的创新性企业，假如没有知识创新的组织模式，则核心竞争力也就没有了。

　　高盛公司的门户网站分析报告中指出成功网站必须具有6c要素：即连接性（connect）、 导航（context）、内容性（content）、商务（commerce）、通讯（communication）、社区性（community）；现在又提出转向新6C，即方便性（convenience）、聚合性（convengence）、整合（consolidation）、竞争性（competition）、合作性（cooperation）和客户关系（customer relationships）。高盛的研究也突出夸大了客户和技术平台的题目，而在新6C中更多地引进了技术变革性含义，如接进和接进设备的多样性，但更重要的是引进了贸易规则，如客户关系、合作性和竞争性。这一点笔者更欣赏约翰·哈格尔三世在其《网络价值》中对分析模型的分解性的研究，从而能细致地评价一个网络公司的价值和其已具有的和潜伏的竞争上风。有学者把其回纳为下图：

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