主页 > 市场营销 > 管理方略 > 治理启示:领导要向售票员学习

治理启示:领导要向售票员学习

发表日期:2010-02-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  公共汽车到站了,一窝蜂上来很多人,最后一个上来的是一位行动蹒跚的老大爷,他上来后,被挤到车门边,旁边有座位的人立即有的装睡,有的扭头看窗外,有的干脆就视而不见……没有一个人起身让座。此时售票员喊道:“哪位少坐一会,给老人让个座,谢了!”。全车人的目光立即聚集到这儿,此时有几个人不约而同的站起来让座。

  启示:

  1 、敢于公然错误

  人们往往有这样的心态:犯了错误后遮遮掩掩。企业也是这样,经常会碰到一些人为错误,领导为了顾及某某人的面子,使其一错再错,最后达到无法收拾的地步。假如领导能象售票员那样把事情的矛盾焦点公布与众,让所有的员工成为监视者,让错误浮出水面,事情也就很轻易解决了。

  2 、利益并不冲突

  每个人都有自己的利益权衡点,售票员的一声“谢了”实在已经将物质利益转换为荣誉利益了,只要人人都能接受,就足够了。员工也不例外,领导应该改变这个利益权衡点,所以领导要多多褒奖员工,可能要比物质奖励更重要。

  3 、唾弃“机会主义”

  人人都怀有侥幸心理,坐在座位上的人都有这种想法:其他人会让的。售票员的一声“哪位少坐会儿”,把这些机会主义者又拉回到现实中,使他们看到现实中的善恶妍媸,从而加以正确的区分。领导应教会员工事事都应从我做起,只有这样才不会出现“三个和尚没水吃”的后果,企业才能兴盛。我们一定要摒弃“机会主义”,否则人人都往买彩票,不往工作,社会怎么发展进步啊!

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典