组织承诺的研究揭示了各类员工的行为表现，HR可据此将员工分成不同的类型，有针对的制定出一些人力资源的规划，采取不同的政策以留住企业需要的人才。其应用价值就是根据对影响因素的分析，人力资源治理部分可以提出改善治理的建议，有针对性地提出一些措施来克服消极因素，增强积极因素。

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