徐嘉的一席话却引起了胡永的极大反感，指责徐嘉并不尊重行政部分的工作，以为既是对其个人工作的否定，也是对行政部其他员工工作的轻视。沟通几乎就是在争吵中结束。

　　搅动内乱

　　第二天，有关胡永要削减薪水的消息几乎传遍了全公司。“他在公司内部的人缘特别好，每一个新员工进来后，他都照顾得非常好，带他们了解企业的环境及企业文化，”徐嘉说，“他主导的行政部的工作固然没有什么创新，但颇受员工的欢迎。我们没有想到的是，他把这个消息透露给公司的其他员工，显然是非常有信心能够得到基层员工的支持。究竟任何一个员工对薪水的削减都非常敏感。”

　　胡永的这一做法让人力资源部有点措手不及。基层很多员工给人力资源部发的邮件，无一不集中在一个题目上：是否全员降薪？让徐嘉疲于应付的不只这些，还有不少员工私下议***司这样做非常不人性。胡永把自己的青春都奉献给了公司，最后却落得这个结局，真是太可悲了。过往没有转制时，公司并没有给胡永提供更多的提升与培训机会，这是导致今天胡永无法胜任更高治理角色的主要因素。因此，公司在这个时候采取降薪的做法是非常不公道的。

　　实际上，天顺过往也提供过一些培训，但不系统，而且培训课程与现代的企业治理有一定差别。在国有公司治理阶段，人力资源部尚未成立，提升机制也不科学。“所以，假如将胡永不能胜任更高治理岗位的责任仅仅回咎于公司，也是不公道的。”徐嘉对此非常无奈。

　　不过，徐嘉开始熟悉到，自己在一开始的沟通中没有做细致的预备，并没有把很多可能发生的事情、题目缘由都考虑清楚。也没有往寻找因何胡永在公司长期服务却没有获得相应技能提升的原因，而是简单地将这些都回因于他个人。“现在想起来，这对胡永来说也是不公平的。”

　　失败结局

　　这时，徐嘉发现人力资源部已经陷进了一种两难：削减胡永的薪水，必然引起他个人的反弹，且在员工队伍中也会带来不利的影响；不削减，中层经理职员必然会有抱怨，况且公司已经做出了决定。假如没有得到执行，也会有损公司决策在员工心目中的权威。

　　更让徐嘉为难的是，他已经成了众矢之的，多数员工都以为是人力资源部尤其是徐嘉出的馊主意，才会使公司高层做出削减胡永薪水的决定。

　　而另一边，公司高层对胡永故意泄露信息、要挟公司治理层的做法非常反感，非常明确表达出削减薪水的决定是不可更改的意向。

　　在这种情况下，徐嘉在没有与胡永再做沟通的情况下，颁发了新的薪酬治理制度，公司全员的薪酬均做出了调整，胡永是唯一的一个薪水下调的员工。

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