当员工形成规模的时候，千篇一律的命令式治理已经无法发挥作用，而且经常会由于治理方法失当导致人才的流失。所以，在人本主义主导治理界的今天，根据个人特点采取机动灵活的方式激发其潜能的做法，是十分必要的。

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