王石说：“打工妹、打工仔活动快，给他们买保险，他们带不走，就没用，不如企业直接给他200块钱划算。但万科坚持给全员买保险。固然我们培训出来的优秀保安职员流失很快，但大家仍然以为万科不应该在本钱治理中投机。”

　　同是中国企业界备受瞩目的企业家，任正非、柳传志、王石对《劳动合同法》的态度和做法何以差别如此之大？是企业所在的行业不同，贸易模式不同，企业文化不同，还是企业家的个性不一样？

　　华夏基石治理咨询团体董事长彭剑峰以为，从根本上，决定企业家不同选择与反应的是每个人的价值观与人生观。柳传志做事秉承典型的东方文化，崇尚中庸、平和，王石是西方贸易文明的忠实信仰者，而任正非行事是则是典型的实用主义，并且带有杂交文化，必要时可以打破既有规则。

　　但也有企业家以为，王石之所以会那么轻松的讨论《劳动合同法》，跟他已从万科的日常经营中超脱出来有关，假如他还是CEO，他一定会感受到该法给企业运营带来的现实压力。在接受本刊电话访问时，万科CEO郁亮说，“王总说的就是万科做的事情，万科的制度肯定超越了《劳动合同法》。”

　　“那你对无固定期限合同相关条款怎么看？会不会影响到员工的上进心态？”

　　“这是我最不想谈的一点，也是最敏感的一点，由于现在法律刚刚出台，一切还在未知的情况下，我不想对此做评论。”郁亮说。

　　经济学家周其仁反问，“房地产业这些年发展、积累得太好了，其他的中国制造呢？中国有几个万科？”

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