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不是我教你坏--销售经理的另类原则(一)(2)

发表日期:2010-02-26 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  资源在谁的口袋里?

  资源在老板的口袋里!

  怎么办?

  掏***口袋里的最后一个子!

  大多数的公司目前并不是利润中心制的,大多都采用配额制度。所谓配额制度,就是你所有的资源——职员、促销、用度等等,都等着老板分配,然而,老板分配起资源的时候一定是公允的吗?显然不是,那么,怎么办呢?

  叫!

  在算业绩的时候,永远不会有人来问你资源的配比情况。完不成业绩往怪资源不够,往往会被人看成你在找借口。但是你再往深里想,假如你一开始就知道资源不够,为什么不向老板往争取呢?假如说服不了老板,是不是也是你自己的题目呢?

  懂得争取资源尽对不是个人能力差的表现,相反的,懂得争取的人往往是一个能干的人,再能干的销售经理,也不可能做无米之炊。资源固然不是万能的东西,但是没有资源往做事情却是万万不能的东西。

  中国人的古话永远也不会错,会叫的孩子有奶吃。

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