最后是公道设计升迁途径,把公司目标和员工目标结合起来,帮助员工在公司找到明天,后年,大后年发展的位置。严格按照升迁的游戏规则来玩,而不是动不动就空降,或任用一些业绩不好的亲信。让员工对这套升迁途径有信心,从而在公司的有限几年,努力工作,老板也就达到了让员工忠诚的目的。
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