2、制造类企业日益重视培训 除了市场营销/人力资源/财务治理外,与产品生产相关的培训和团队执行力等方面的培训也受到了众多企业的关注。质量治理需求91个,生产治理需求78个,领导技能需求和项目治理需求分别为62个和57个,形成了第二梯队。详见下表2。
首先,在世界经济放缓,世界原油等低级产品价格还可能继续走高的情况下,以进口低级产品为原料的石油加工等行业亏损面将会继续扩大,企业本钱大幅进步的局面也还会持续,这些因素进一步蚕食着生产型企业的利润globrand.com增长。因此,从内部开始整顿生产流程、进步产品质量是生产型企业一个非常有效的措施。企业希看从内部挖掘以降低本钱并进步产品竞争力,所以比较关注生产治理和质量治理,这也是企业经营思路的转变:从依靠外部政策上风转换为提升自身竞争力。这也是生产治理和质量治理两方面的需求走高的主要原因。 其次,项目治理和领导力类的培训需求也受到众多企业的关注。团队执行力是一个企业能够保证执行策略有效实施的关键指标。一个具有高效领导力的主管能够进步团队生产效率,一个简洁流畅、行之有效的流程能够节约时间本钱、减少出错的几率。
3、外贸企业开始学习自救 回顾2008年第二季度,美国次贷危机影响持续蔓延,世界经济增速进一步放缓,全球通货膨胀压力继续加大,影响经济发展的不稳定与不确定因素持续增加。由于存在外需减弱等不利因素,我国外贸出口第一季度增速持续下降。造成外贸企业对培训的需求日益增加,在每项需求分类中均有5%的需求来自外贸企业,在32个MBA/总裁班的需求中有超过67%的需求来自外贸企业。
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