授权，通俗地说，就是在工作中“放鹞子”。授权的成功与否，大而化之，决定着企业的兴衰成败；小而化之，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。那么，如何才能真正做到有效授权、如何才能有效地放飞这个鹞子呢？

　　授权，是指在分配工作的时候，赋予下属相应的权利，准许下属在一定范围内调度人力、物力和财力；同时在工作中，答应下属自行做出决定，以达至任务的完成。通俗地说，授权实在就是在工作中“放鹞子”。

　　授权于治理之重要性，自不待言。有效的授权，既能让下属分担工作，又可以人尽其才，减少资源浪费；有效的授权，既能让员工承担起责任，又可以有效激励员工；有效的授权，既能培训员工，又可以让员工拥有成就感！

　　因此，授权的成功与否，对调动下属的积极性、有效开展工作有着不可忽视的作用。授权的成功与否，大而化之，决定着企业的兴衰成败；小而化之，影响工作的顺利开展。

　　然而，看似简单的授权，却并非人人都能领会并公道加以运用。

　　历史上，诸葛亮可谓是一代俊杰，其火烧博看、舌战群雄、七擒孟获等荡气回肠之作，莫不显示出其超人一等之聪明和勇气，广为众人传诵。然而这样一位为后人景仰之大智大慧之人，却因操劳过度而英年早逝，以至于刘皇叔白帝城托孤成空，扶不起的阿斗终将其千辛万苦创下之伟业毁于一旦，千古一叹，留给后人诸多遗憾，诸多感慨！在他人看来，诸葛亮尽心尽力劳累而亡，实是不负刘禅，更不用说对得起刘备；然而我却想说，诸葛亮实在是不懂授权之道！试想想，假如诸葛亮将众多琐碎之事公道授权与下属处理，而只专心致志地细研军机大事、治国之方，又岂能劳累而亡！凭其“运筹帷幄，决胜千里之才”，问天下还有何人可挡？别说他人，就连其对手司马懿听说诸葛亮每每“事必躬亲”时，也大笑他如此操劳必早亡！不必怕矣。

　　由此，我们不难得知，授权必不可少，授权势在必行。那么，如何才能真正做到有效授权、如何才能有效地放飞这个鹞子呢？

　　一、要舍得放。鹞子必须要舍得放才能飞得高，舍不得放，总牢牢抓在手里，又何谈让鹞子飞起来呢？更别说让鹞子飞得高、飞得远了。授权亦然，比如诸葛亮，总是事必躬亲，总是把权力攥在手里不肯下放，下属又如作甚其分担工作如何承担责任？所以，权力虽好，必须有效下放，才能真正起到尽可能大的作用。

　　二、要敢于放。鹞子必须是敢放才可能飞起来的，假如不敢放，总担心放后就再也收不回来，那鹞子也只好放在家里作摆设了。放鹞子的种种乐趣，当然也就谈不上体会和享受了。因此，权力必须敢于放才能起到应有的作用，不要担心下放后就再也收不回来，大胆地放飞，让其自由在天地间驰骋，只要控制好手中线自然就万事OK。

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