我们在咨询中向客户推荐这种算法，体现出部分或团队的绩效间接地决定了个人的绩效工资，即团队、集体利益大于个人利益的思想原则，同时将部分成员应发的绩效工资全部发给了个人，部分经理没有截流也不需要从其他部分往抽调资金（按一般算法，可能会出现部分可资分配的绩效工资不够分配给每个员工，那时就出现抽调资金的需要）。

　　有些公司治理层级较多，针对每一级对其下级的绩效工资的分配都可以采取同样的方法进行分配，这样可以避免同级部分由于不同的经理考评标准把握的不同，而导致部分内员工绩效人为的不平衡。

　　本方法解决了不同部分之间员工的绩效考评的不平衡，但是同一个部分员工之间的平衡，需要部分经理正确把握绩效考评的方法、一视同仁的公正态度，把握好相对比较轻易。

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