经济全球化、社会信息化、贸易环境瞬息万变，高新技术日新月异，新兴产业层出不穷，竞争日益加剧。外包、并购、重组、组织虚拟化越来越成为组织获取竞争上风的战略手段，人力资本在组织价值创造中的作用日益凸显。今天，几乎没有人会质疑HR治理者的战略伙伴角色。对HR治理者来说既是机遇，更是挑战！

　　从目前国内急剧升温的各类HR治理认证不丢脸出，HR治理职业化势在必行！未来的HR治理者假如不具备扎实的专业知识、全面的专业技能和出色的领导能力，将难以成为组织发展的战略伙伴。

　　我国的HR治理职业化才刚刚起步。本期的NC策划《职业化：人力资源治理的未来之路》分析了我国HR治理职业化现状，并在此基础上，展看了未来；《人力资源治理者专业化的五大挑战》指出了HR治理者迈向职业化的道路上面临的挑战；《基于胜任力的人力资源治理者专业化》指出，培养HR治理者的胜任力是实现HR治理者专业化的关键。

　　爱好作为一种激励途径，近年来，越来越受到企业治理者和有关专家学者的关注。《论员工的爱好治理》从了解途径、培养方法、岗位轮换等分析了爱好治理的具体措施，以期进步员工工作的满足度和幸福感。

　　固然，目前社会各界对年初曾一度出现的“民工荒”的热切度已经减退，但对很多HR治理者来说，目前也许是理性检讨与反思的最好时期。本期案例分享《罢工风波》多位HR专业人士从不同角度阐述了他们的观点，不论对与错，赞同也好，反对也罢，欢迎更多的HR同仁关注与参与。

　　有道是：知识就是气力，经历是财富。本期封面人物——厦门大学治理学院廖泉文教授从“绣花”、“烧开水”等平常生活小事中领悟出很多人力资源治理的大道理，或许会给关注生活的人们带来很多有益的启迪。

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