离地8米的高空上，一板孤悬，你要一跃而起，从这块板跳到1米开外的另一块板上……

　　一堆棋子，一个沙盘，在沙盘模拟中你接手一家资产为8亿元的公司，和你的同伴一起实现公司价值最大化……

　　这是娱乐还是游戏？实在这是体验式培训的几个经典场景。

　　所谓体验式培训，夸大的是“先行后知”。一般都是先参与一些带有挑战性的“项目”，自己和团队经受一些“考验”之后，大家围坐一圈进行讨论，把这些从“考验”中得来的熟悉与工作实际结合，把培训中的情景与工作目标相联系。

　　“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，体验式培训以其独特的魅力和效果持久的上风脱颖而出。国际上体验式培训内容主要有户外体式培训、沙盘模拟、行为学习法、教练等。

　　体验式培训与企业的亲密接触

　　“他能让成年人像孩子一般地投进与执着；他通过看似轻松的活动来启发你的灵感；他告诉人们团队合作的气力是无坚不摧的；他使人们理解战胜自我就是最大的成功。”UT斯达康公司的员工在参加完体验式培训后这样评价。

　　越来越多的企业开始接触体验式培训，并把它纳进新员工培训体系之中。

　　2001年英国制药企业葛兰素威廉与美国企业史克必成合并，成立葛兰素史克制药团体（GSK），两家企业的文化都很强，如何在最短的时间内做到企业文化的融合？这时他们选择了体验式培训。

　　葛兰素史克制药团体中美史克制药有限公司销售部销售培训经理黄欣对记者说：“当时我们的目标是希看两个企业的员工对于新的集体布满信心、有自豪感、有凝聚力，并夸大树立开拓者精神。体验式培训的震撼力比较强，对于影响人的态度比较奏效。这次培训很成功。”

　　华润置地北京股份有限公司将体验式培训作为新员工的进门课。该公司人力资源部党辉说：“体验式培训对于提升团队精神效果不错，在活动中一个组的成员需要共同努力才能完成项目，培养人的配合精神和换位思考意识。通过两天的培训，大家的体会还是很深刻的，新员工很快熟悉，团队配合也进步很多。”

　　体验式培训究竟如何做到这些呢？人众人教育发展有限公司品牌策划部经理***以为，体验式培训之所以受欢迎，主要是由于它的课程是针对企业的需求，根据企业内部存在的题目精心设计的，整合了企业治理的理论精华，并将其巧妙地体现在各个项目的实施过程中，通过学员们亲身的感受以及培训师恰到好处的引导，将理论与实践紧密地联系在一起，让学员们在快乐的体验中领悟、检验并提升治理技能。

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