在面谈的过程中发现，很多MBA学生对于治理学理论和知识的把握是比较欠缺的。很多人对于治理大师的治理思想说不上来，对于自己刚刚考试完的科目没有留下深刻的印象。MBA教育中有大量的情景案例教学，假如对这些基本的理论和知识都缺乏深进的钻研，又怎能够在情景案例分析当中表现出色呢？

　　3、逻辑分析能力、沟通能力和理解力等基本能力。治理咨询顾问的工作就是以事实为依据、以假设为条件，通过严密的逻辑思考和推理来发现组织运营的内在规律，并基于内在规律来提出治理建议和解决思路。假如没有较强的逻辑分析能力，是无法在纷繁复杂的数据和事实中找到解决题目的方向和思路的。沟通能力和理解力更不同说，任何组织变革都需要大量的倾听、理解和沟通。假如咨询顾问不能很好地倾听、理解和沟通，就无法深刻理解企业现实存在的题目，以及解决题目所面临的诸多约束条件，同样也就无法与客户一起寻找变革的答案。

　　面谈过程中向候选人提出的很多题目是没有正确答案的，但通过他们的回答就能够感知一个人的逻辑思维和分析能力、沟通能力和理解力等基本素养。有的人善于思考，思路清楚，逻辑严密；有的人则答非所问，毫无章法可言。

　　我想，对于那些希看成为一名优秀的治理咨询顾问的人来说，从这三个方面加强预备对于开启咨询生涯会大有帮助。

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