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民营企业如何留人

发表日期:2010-04-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  员工跳槽数民营企业最频繁了,据统计,民营企业普通员工有20%-50%的年度活动率,中高级治理职员、技术职员每年也有20%在活动。民营企业员工的不稳定和频繁跳槽,已给民营企业发展带来严重的负面影响,不仅流失人才,而且涉及贸易秘密,成了民营企业老板头痛的题目。是什么原因造成民营企业员工跳槽如此频繁,可以说民营企业在企业观念、经营治理中存在的种种题目,是导致私营员工活动率的正真原因。

  一、民营企业难留人的原因

  1、民营企业的私有观念。

  民营企业的所有权和经营权均为业主个人或家族所把握,实行的也多为所有权和经营权高度同一的家长式治理,个人利益或家族利益是民营企业老板的第一优先考虑,在他们眼里,企业只是个人或家族谋福利的工具,是从属于个人或家族的附属品。即使民营企业老板已把企业看成生命,但从维护个人和家族利益出发,他们最信任的人多是具有血缘关系的亲人,而且,他们占据企业的高级职位,所以民营企业中多兄弟伙、父子兵。这种企业私有观念在很大程度上影响了企业的凝聚力和整体感,企业中的员工很难跨越血缘的界限,对企业有所认同。于是私营企业员工打工心态日益严重,

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