2.关于价值贡献度——创造了多少价值？这就是薪酬分配中的价值评价题目，它涉及到评价的因素、评价的标准、评价的方法和程序等。

　　3.关于价值的分配形式——拿什么分给价值创造者？这就是上文所提到的薪酬形式。

　　4.关于价值分配量值——给价值创造者分多少？一个企业能分享的利益是有限度的，价值分配的根本目的是为了企业创造更大的价值。在价值分配中我们要把握两个原则，即二八原则和分层原则。

　　首先，我们要把握二八原则。根据价值创造的规律性，在一个企业中20%的人创造了80%的价值，因此在价值分配中，一定要弄清楚对于企业来说哪些人属于这20%，这些人对于企业核心竞争力有直接的影响。

　　其次，我们要把握分层原则。客观、公正的分配必须建立在客观公正的评价基础上。由于企业中各层各类职员分别扮演不同的角色，其贡献形式也不一样，为了保证激励的有效性，必须对不同职员采取不同的分配方式，设置不同的分配权重。

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