其次，相对一个团队来说，轮岗只有10%～20%的员工，不会对整个团队造成过大的影响。对于公司经理这一层，对公司基本的情况应该是比较了解的，他一旦进进一个新角色，会很快熟悉起来，不用太多的适应时间。

　　再者，对于公司重要的岗位和层级高的岗位不实行轮岗，比如大区经理和销售部分经理等岗位保持稳定。轮岗基本遵守的原则是“级别越低的员工轮岗给公司造成的影响越小，级别越高的岗位轮岗造成的影响越大。”同时要留意“轮岗不应过于频繁”。

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