改变这种状况不是靠说，而是靠做！老板亲身带头做执行，中层就会带头执行规则！哪怕是讨好老板的行为，只要违反规则，一样处罚，而老板在这时候，假如奖励执行规则的人，就会获得大家对制度的认同。

　　执行体现在全体员工对工作的责任，对制度的敬畏。老板说什么并不重要，你奖励什么更为重要。夸大什么，就奖励什么，奖励什么，你就得到什么！

　　执行要点

　　老板是下级的客户！我们如何对待客户，我们就应当如何对待老板！

　　老板的时间在哪里，公司的战略就在哪里！

　　夸大什么，就奖励什么，奖励什么，你就得到什么！

营销广告策划网(www.ideatop.net)