1、治理者没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。

2、治理者出台治理制度时不严谨。经常性朝令夕改，让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。

3、制度本身不公道，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。

4、执行的过程过于繁琐、不公道。

5、在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们碰到的公司在作业的时候会组建一个项目小组，然后把工作进行分解汇总。

6、工作中缺少科学的监视考核机制。这时里面有两种情况，一是没有监视，二是监视的方法不对。

7、培训中浪费。很多企业都重视员工的培训，从治理到技术，从技能到心态等等，无所不包。

8、公司的企业文化没有形成凝聚力，或者说企业文化没能有效地取得大家的认同。

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