总之，中小企业的选人、用人，与规模实力强大的企业团体有很大的不同，作为中小企业，一定要结合自己的企业实际，用战略眼光往看待人才，往使用人才，力所能及地提供人才需要的良好工作环境，构建公平、公正的用人机制，用自己独占的企业资源留住人才，只有拥有了人才，中小企业才能走的更远，做的更强，更大，才能在“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”竞争状态下，立于不败之地。zNf

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