该学院招生办主任李杰说：“由于我们实行了全年的招生制度，非常多的优秀学生报考中欧国际工商学院，在北京地区的情况更是如此，有80多个优秀的考生申报我们学校，经过严格的遴选，我们录取了21位。”看来，中欧国际工商学院2001级北京地区的录取率为25%左右。??
　　虽然中美两国在MBA的教育水平发展历史、师资力量等方面不具备很强的可比性，但至少我们可以得出这样一个结论：中国MBA的门槛低很多。由于中国MBA教育的门槛普遍较低，就难免有滥竽充数的，对于这一点，一些曾留学国外商学院的中国学者看得更清楚，刘峰便是其中之一。?ゼ幽么舐蠹?尔大学管理学院博士刘峰说：“在职的MBA比例不断地增大，那么这些人在工作的同时要上这么重的课程，几乎是不可能的，所以会导致质量的下降，而且这种班是越办越多，而学生本身投入得越来越少，这样的话尽管你拿了一个MBA，可出来的产品质量并不见得就好。”?サ娜罚?国内各种在职培训的MBA班充斥于许多大学的课堂，已是司空见惯的事。目前来看，国内已有上百所大学开设了MBA课程，其中60余所大学可以授予学位。可是回头看看，中国的MBA教育才走过了10个年头，而在美国，以成立于1881年的沃顿商学院为例，至今120年的历史基本上就是美国MBA教育的历史。中国的商学院需要足够的时间积累和良好的商业环境做准备。从这个意义上说，中国的MBA教育还需尽快迎头赶上。?ノ?了满足国内日益增长的MBA求学需求，不少国外的商学院也纷纷到中国来招聘MBA学员。据《中国青年报》报道：在2001年举行的国际MBA巡展上，招生人员认为上千名咨询者中合格的中国学生不多。?ァ拔揖醯煤细竦牟欢啵?最多有5个人吧。”2001年国际MBA巡展在中国的活动结束后，赫尔大学格林威治商业管理学院Stephan这样说。在京沪两地举行的为期两个半天的巡展中，Stephan大概接待了千余名有报考MBA意向的人。?フ獯窝舱沟木薮蠓聪炝疃嗍?参展学校感到震惊。从参加者人数来看，参加上海展会的有近2，000人，北京展会也有1，500多人蜂拥而至。有相当多的人是长途旅行赶来的。??
　　给Stephan印象深刻的只有一位在外企工作了10余年的中年男子。“他和我谈了很多他自己，英文非常流利。他向我介绍了他现在的工作、他的成绩、他对未来的想法，这让我觉得他是个对自己很有打算的人，在管理工作方面的资历也很好，而且具备很强的人际沟通能力。但是很可惜，他没有本科学位。但我觉得这不是问题，回学校后我会极力向校方推荐这个人，如果他经济有困难，很可能我们还会有优惠。”“我们需要真正想去学习的人。”Bradford大学管理学校的海伦说??：“??事实上，在招生过程中，我们对学生的考察就已经开始了。学生的潜力、沟通能力、英语的口头表达能力，以及他对未来工作的设想，都可以通过他和我们的对话看出端倪。如果一个人能在这个时候就给我们留下深刻印象，这对他的入学是非常有帮助的。”《MBA就业指南》总编辑Nunzio在介绍MBA课程时说：MBA不仅仅是培养一个职业经理人的课程。我们更想培养的，是新经济的组织者和领导者。因此，很多商学院希望MBA申请人本身就具备非常高的综合素质。这些是通过他们的工作、谈话以及为人处事的态度上表现出来的。?コ?了考试成绩这个标准，法国HEC商学院对MBA学位申请人还有如下要求：较好的英语表达能力，已有3至5年的中层管理经验，能够在较大压力下工作，具备更多的发展潜力，并且有在跨国公司工作的理想和动力。“因为只有这样的人才能够成为成功的经济管理者。倘若只是考试成绩很高但其他方面的素质不够，不但他在毕业后会很难找到工作，也会有损学校的声誉。”?ゾ弑敢欢问奔涞闹懈卟愎芾砉ぷ骶?验，会对读MBA更有帮助。“工作能力是证明一个人能量的最好方式。如果一个人工作了很多年，仍是个小职员或部门主管，在录取的时候我们就会慎重。但如果你有更好的方式能够证明你很有潜力，我们也会加以考虑。比如有一个人以前是飞行员，这是个大部分人难以胜任的工作，而且他在飞行队里提升得很快，我认为这也是很好的资历。所以，重要的是人的潜力。当然，MBA课程中有一些是没有工作经验的人很难掌握的。”“从理论上讲，读MBA的学生是一定要经过面试的，但是对于留学生，这是很难做到的。所以，怎样能够让招生学校认为你是合格的呢？从我近10年的招生经验看，大多数商学院都倾向于那种有很强追求感、尽一切努力促使某件事成功的人。”Stephan举例道：“比如我曾碰到一个女孩子，当时咨询的人很多，她不像有的人在旁边听听就走了，而是在一边等候着，直到她有机会和我直接对话。我非常欣赏她这种做事情的态度和方式。从经验上看，这种人不一定很聪明，成绩也许不是最好，但恰恰是这种精神和能力能够保证他们做的每件事都会有结果，更容易成功。”“中国是我们见到参会者最多的地方之一。”已随国际MBA巡展走过许多国家的威尔士大学招生工作人员谈到他对在中国招生的一些感受：“我感到这是个蓬勃发展的地方，每个人都很有理想，都很努力，而且似乎只要努力，就会有回报。可是，我更多的感受是，大多数人并没有明确的方向，好像大海里的一条小船，潮向哪里流，他就向哪个方向走，不管自己是条渔船还是艘潜艇。而真正的MBA需要的是能够把握自己和所领导的集体方向的人。因为，理想是不能够培养的。”?ヅ祷?亚中国公司前副总裁，哈佛MBA刘持金对国内的MBA教学评价说：我感觉中国的MBA还是太学术化，比较侧重于这个Master(研究生)的定位。从师资看，大部分是从校门到校门--没有在企业实践的经验，却要给学生讲述管理学问，这未免会陷入理论的误区。从生涯角度看，入学考试也太注重学生的学业成绩。"?ノ?了弥补学院教学的不足，不少跨国公司也纷纷开出了自己的MBA培训课程，如诺基亚、摩托罗拉、爱立信、惠普公司等。惠普公司就开设了“惠普之道MBA"。?プ魑?短期的浓缩型实用MBA课程，中国惠普副总裁、惠普商学院院长孙逢举先生指出：“惠普之道MBA课程有机整合了惠普公司60余年成功管理经验的精华和众多实战案例，使得学员能够在最短的时间内掌握要领，并能马上在实际工作中得到很好的应用。"?ニ?说，惠普商学院除提供常规性的课程，还可为企业单独进行专业咨询，度身定做根据学员的不同需求而设计的培训解决方案，为国内企业的发展提供新的推动力，使他们的管理水平能“更上一层楼"。?ゾ菹ぃ?惠普商学院自2001年1月正式成立以来，已经成功地举办了两期“惠普之道MBA"和数十次单科培训课程。惠普商学院提供的课程，包括惠普的管理和企业文化、惠普公司的人力资源管理、跨国公司的市场营销策略、企业利润目标的财务控制、管理流程、绩效管理等。惠普商学院强调的是实用经验，所有MBA课程都是由中国惠普公司的高层领导包括总裁孙振耀先生亲自授课。?コ?了惠普式MBA培训以外，还有企业与学院正式办的MBA班，如爱立信与挪威管理学院合办MBA班，诺基亚和北京大学光华管理学院及美国西北大学Kellogg商学院合办MBA班，摩托罗拉与美国纽约州立大学布法罗管理学院合办MBA班等。?コ?了跨国公司与有关大学合办的MBA班之外，还有不少人参加国外大学在中国直接办的MBA班。刘波，通用电气中国有限公司大中华区传播及公共关系经理就是这样一个例子。?ド泶┭┌椎某纳溃?面带职业的微笑--刘波在他非常美国化的办公室里谈起自己的MBA之路。尽管在跨国公司里做到中层经理的位置时多一张文凭显得并不那么重要，尽管韦尔奇在这家公司所做的管理实践已被写入教材，刘波还是每周四个晚上下班之后直奔MBA的课堂。?ヒ残硎窃醋酝馄蟮囊恢帧敖簿?"，刘波选新泽西州立大学在北京的MBA班来读，首先看重的是它“原装进口"。你看，美国教材、美国案例，连老师都是百分之百从美国飞过来讲课，刘波认为这才够“国际水平"。另外，这种讲究里还包含着一种“名牌崇拜"--新泽西大学商学院在美国排名60开外，但在中国可以读到的美国商学院，它可算是第一。??

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