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知识治理引导企业变革
随着知识治理逐渐被更多的企业和组织提上议程，找准自己的位置并快速导进知识治理往往是 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-17 -
刚性制度如何蜕变为软性文化
在长期的咨询实践和实证研究中，我发现企业文化应该包含四个层次，就像洋葱的层次结构一 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
战略治理：要执行，还是要定位
执行仍然很流行，然而执行正日益陷进困境。Pf4 当执行者发现不论自己如何努力，就是没有好 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
为何5S实施失败
说起5S，大家都很熟悉了，当问起5S实施的结果时，却很少得到满足的答案。wJg 昨天有朋友寄一 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
基于专业分工与协调控制的组织结构设计
划分部分、设置岗位、确定编制以及明确权责是组织结构设计最表象化的动作；组织新成立以 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
浅论战略治理十大流派与代表作
明茨伯格（H.Mingt zberg）、阿尔斯特朗（BruceAhl strand）和拉蒙珀（Joseph Lampel）等，将战略治理的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
用Web 2.0提升知识治理效率
知识治理平台是知识治理成功实施的重要工具和保障，由于知识治理可以解决知识的采集、分 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
知识治理时代的EKP应用
目前，知识治理固然日益称为一门显学，但到底知识治理体现在IT层面是什么方式，仍然是“公 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
商务智能与知识治理对比分析
知识经济时代，信息和知识已成为企业发展的战略资源。知识治理是伴随知识经济出现的一种 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14 -
解读知识治理：化解知识与业务的两张皮
知识治理由来已久，从早期的师徒相传，到如今的知识治理系统(KM)、头脑风暴、标杆学习、最 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-14
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战略治理:跨国公司都有哪
对跨国公司在华违法行为及其成因的探析，实在...[详细]
