-
如何进行战略治理和变革治理？
斯隆的失败令人惋惜，但作为一家企业，由于内部治理体系和能力的基础题目，斯隆的悲剧无 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
项目经理职业生涯和胜任能力模型应用
本文先容了职业生涯治理和胜任能力模型的应用，分析了与项目经理职业生涯对于的胜任能力 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
战略治理：谁让可口可乐害怕？
可口可乐，全球最大的饮料公司，除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外，全球前5大饮料中的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
如何控制软件研发周期 实现利润最大化
如何摆脱软件开发进程中，乃至后期实现过程中业务用户、IT组织以及操纵职员间的沟通困境？ ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
组织中的初始信任及培育
面对着工作变动的增加，团队治理的普及，激烈的市场竞争和高速的市场反应需求，新工作关 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
战略治理：绩效评价的伟大变革
一种重要治理理念的出现，将带来治理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。3mN 一 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
组织治理的“三项重点”与“两个关键点”
如何保证公司的持续发展？这是一个很大的命题。但从组织设计与治理的理论角度往返答时， ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
如何治理非正式组织？
在任何组织或社会的构成中，非正式组织的存在既具有客观性，又具有必然性，其作用对正式 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-19 -
把金钥匙造就部分治理系统
1.制定部分目的—亦即部分存在的价值与意义，也是该部分的定位，界定部分目的必须考虑外部 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-19 -
战略治理：中国企业的学习精神
周末与一朋友在一起喝茶，他现在是深圳关外某电子厂主管车间生产的“副厂长”，他说他过 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-19
热点排行
NO.1
战略治理:跨国公司都有哪
对跨国公司在华违法行为及其成因的探析，实在...[详细]
