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目标治理
目标治理（Management by Objectives ,MBO）这套系统是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
人力资本的回报
人力资源治理与人力资本治理的比较 西方国家的人力资源治理发展经历了五个阶段，在19世纪 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
无店展购物行业治理的六脉神剑
在未来的二十年甚至五十年，中国的无店展购物行业将会蓬勃发展。在传统零售业逐渐式微的 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
如何塑造团队选手
组织中，常需要组成某个团队往完成一个任务，这对于适应了“单枪匹马”工作的员工来说是 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
找茶族：区域市场的衰退
天壤之别 找茶族公司是福建的一家民营团体公司，公司的中上层治理者大多来自康师傅、可口 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
厂家：铲除业务员“老油条”的五把尖刀
厂家的业务员中有被称作“老油条”的一类人，类似军队里的“兵油子”或“兵痞子”。这类 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
留意力治理vs绩效治理
只看绩效，不问过程，是现代企业绩效治理的一大特色。老板们以为，在绩效考核制度下，员 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
高效使用企业有限培训资源
企业的发展离不开员工，员工的综合素质对企业的发展又有着非常重要的影响。固然企业在招 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
营销需要战争思维
商场就是战场这句话很多人都在说，但是真正懂的人却没有几个。 试想一下，假如商场真的是 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23 -
一次成功的渠道二重唱
一个陌生的电话 2003年12月28日晚9点多，我忽然接到一个陌生的电话，打电话的是浙江杭州某食 ... [更多详细]
发布日期：2010-01-23
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
