而我们美容院恰恰在职员特别是治理职员方面有到很大的缺口，此时，对培训的选择就有相当的要求，是一味让员工保持旺盛的精神，还是下功夫培养治理职员，让我们的员工随公司的发展成长，这涉及到企业的长远发展题目。而在很多小企业偏安一隅时，很多美容界的有智之士已开始自己培养种子部队，以满足企业快速发展的要求，由于只有心态和服务非常优秀的美容师和美容顾问是远远不够的。没有一只敢打硬仗的治理干部队伍，业务精英和技术职员队伍，发展是会受限的。即使发展了，我们的规模效益也很难体现。由于美容业的规模化，品　　牌化，综合化已成为一种潮流。你不想发展，就只有被淘汰。由于我们的客户在进步，她们的要求越来越高，我们的发展也一定得跟上经济发展的速度。那么，当发展成为一种趋势的时候，不管将来是发展连锁店还是走加盟的路子，没有持续的职员培训，和持续的治理辅导，想靠加盟店自己依靠产品打天下，那将相当困难。意识到靠广告打天下的伪加盟和文件连锁已在业内造成一种神经过敏症，我们的发展中的美容院若不如把培训放在首位，为职员投资将远胜于投资硬件。由于美容院拼的是实力和服务，没有口碑和服务，发展会受到很大限制。

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