有的发展商为了省钱，觉得策划用度一个平方几元钱分歧算，实际上，省掉策划的钱，即是省掉了贸易机会。有时付了一点策划费，屋子一个平方可能多卖几十元到上百元。因此，为省策划而失掉可赚更多钱的机会，实际上是很划不来的。

　　现在的策划市场固然不断发展、完善，但也确实存在良莠不齐的现象。如有的策划公司，它的专长可能只是媒体包装策划，对产品并不内行，有的讲是做策划，但对产品设计、结构、基础方面都是外行，这同人才结构、知识结构不公道有关。有的懂工程技术硬科学方面，对市场供求消费心理、营销推广等软科学者很不在行。因此，进步策划业的水平也很重要。

　　怎么才能找一个比较好的策划公司呢？最少一点，这个公司要具有广泛多学科专家群体，或它能组织一批多学科的专家群体来协同策划，这种策划固然要收取一定的策划费，但可能在规划、设计、结构、基础等方面省下更多的用度和使楼价多卖不少钱。

　　另外一个题目是策划与创意之间的关系，策划需要创意，但策划不即是规划。创意要有一点新东西，但过分追求“新、奇”，则效果可能不好，甚至适得其反，这方面是有不少教训案例的。而策划需要一定创意，但策划更夸大要科学、周密地统筹安排，创意则可能使这种安排更公道或某个环节得到优化，但决不是策划的全部。

　　房地产开发商要重视策划、理解策划，策划专家是开发商的好顾问；前期策划获得成功，一个楼盘就成功了一半。要以营销的视野看策划，而不是以倾销的想法往卖屋子。

　　开发商尤其要留意利用外脑、内外结合，不要过于迷信自己过往的老经验。过往的盘子成功了，不代表将来的盘子也一定能成功，市场是不断变化的，还有很多是开发商自己不熟悉的、没有关注的，而外脑则可以更客观地、不受约束地思考、评价投资方案。12下一页尾页

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