做强做大企业，必须努力营造有利于企业经营治理人才成长的良好氛围，加快培养造就一批优秀的企业经营治理人才，着力进步他们的战略决策、经营治理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面的能力。要围绕企业生产经营中心，建立一支适应企业战略发展需要、年龄结构公道、层级结构清楚、专业结构配套的人才队伍，在企业核心业务领域形成高度密集的人才上风；使企业人才素质得到普遍提升，人才拥有的知识和能力得到充分发挥、协调发展；根据各类人才的不同特点，协调提升竞争上岗、公然招聘、通过人才市场“猎取”等市场化方式配置人才的比例，全面建立人才选聘工作的竞争机制，逐步发挥人才市场在配置人才资源中的基础性作用。byQ

　　特别是在当前形势下，企业一定要做好人才储备工作，通过有效措施吸引人才、培养人才。byQ

　　第二，加强战略治理创新。byQ

　　一要积极树立全球化战略。近年来，经济全球化深进发展，世界各国各地区之间的商品、劳务、技术、资金等方面的相互联系不断增加，跨国公司的业务范围和数目持续上升，世界经济出现了明显的相互渗透、相互交织的局面。为适应经济全球化发展的需要，企业一定要高度重视进行全球化战略治理，在资本、技术、劳动力等各种生产要素的开发与配置上，努力从以国内为主逐步转向全球统筹考虑，建立基于国际分工协作的高效生产体制，不断完善和加强国际销售网络。要善于统筹好国内国际两个大局，善于从国际国内条件的相互转化中用好发展机遇、从国际国内资源的上风互补中创造发展条件，更好地利用国际国内两个市场、两种资源。二要着力培养核心竞争力。核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。它是一个企业能否占领市场，特别是能否占领国际市场的重要标志和基础，是企业综合素质、综合实力的体现。byQ

　　当前，培养企业核心竞争力，要着力进步企业自主创新能力。世界经济发展的实践告诉我们：一个企业只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。坚持创新驱动，真正把握核心技术，抢占科技制高点，才能为企业转变发展方式、推动产品结构优化升级提供有力和持久的技术支撑，才能牢牢把握市场竞争的战略主动权。因此，企业要高度重视自主创新能力的进步，切实增加投进，努力在关键技术上取得突破。要强化企业主体地位，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化，培育一批在国际上具有竞争力的创新型企业。要完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境，大力实施知识产权战略。要以市场为导向，建立科技成果转化机制，发挥市场在科技资源配置中的基础性作用。byQ

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