保健品企业：正规化与VIP的资本推进，是保健品企业的底子，固然这个基本规模很大，但要操纵好，要看资本引导营销的力度，现在保健品企业主要是产品为主导的经营模式，在新的体制政策下，将把产品规范成为主要，我们能够发现吃保健品也伤害身体的案子并不少见，也就是我们未来在保健品上要把产品导向做的更扎实，高、中、低三大类产品现在非常集中的就是中等消费产品，企业要想长期做好保健这块牌子，有几个要点留意：一是不要延伸太多与产品无关的辅助品取悦消费者；二是不要把保健意识的开发作为企业经营的方向，也就生冷产品暂时不要资本运做；三是集中气力要把保健品自身安全因素考虑在内；四是模式化经营（招商、连锁、直销）不能混一类产品上；五是保持企业产品与市场的独立性，不要与太多有官方色彩的组织合作（比如协会）；六是大力推进品牌形象，替换产品性能，公道阐述与布局市场通路；
　　食品企业：食品的安全、营养、健康色彩很浓郁，很多普通食品在注名上希看走在健康产业中间的道路上，普通食品成为保健品的一个主要对手，而食品企业必然在大环境影响下，需要注重对安全题目的高度重视，否则一夜之间的悲剧经常在食品企业里发生，食品企业属于快速消费品行列，与医药保健经营不属于同质化模式，主要是产品的品牌、包装、质量、口味上下工夫，追求量，同时建立可追溯系统，规范标准化作业水平，同样可以在健康产业里面拥有响亮的品牌。食品企业要想在健康产业里面有个名声，需要调整经营结构，这个结构也在资本运营范畴，重点就是一个企业标准化是否符合国家标准，要时刻紧盯变化，行业行为严谨，所以建立标准化成为食品在健康产业中的核心。
　　后续：09年作为资本市场转化的一个转折，转到健康产业上来看，需要明确一个题目，到底是资本撬动市场，还是本身消费撬动市场，健康产业发展到现在，很大程度是资本的作用，消费是一种跟随，然后，08年后，我们的资本作用在健康产业里面被弱化，重点表现的资本形式不是广告传播，而是质量与诚信。因此，后续的健康产业实际上我们能够知道什么样的企业能够占据市场，并长久发展；什么样的产品能够深进人心，并有地位；什么样的运营思路能符合市场规律，并作业规范，我们期待后续的演变。。。。。。）

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