“还有不少品牌厂家的研发、销售职员合伙出来做手机的。”原来在某国产品牌厂商任职的人士透露，当时私底下流传一种说法，“有本事的出来单干，没本事的才在厂里呆着”。tr3

　　另一个更为庞大的群体来自经销商队伍。通过手机销售积累大量财富的经销商，开始向更高的产业利润进军。tr3

　　在“由商转厂”的雄师中，老朱就是其中之一。一个典型的公司架构是：“几个国产品牌厂家出来的技术职员、其他电子行业从业者和手机经销商凑成一家公司。由于经销商对市场渠道最为把稳，往往是项目的出资方。”tr3

　　老朱则这样对记者分析背后的产业支撑，由于珠三角地区长期以来形成的电子制造产业链的基础，让其责无旁贷的延续得手机制造业的辉煌，“你在华强北，可以采购到生产一款手机所需要的所有配件”。tr3

　　相比较品牌厂商，这类手机厂商的产业分工更为细化。tr3

　　就是在这个时候，此前曾制约手机产业普及发展的技术门槛也不复存在。2004年，来自联发科的手机解决方案在这些手机厂商中规模应用，大大降低了手机行业的制造门槛。在此之前，稳定而廉价的芯片供给，一直是这个“江湖”的瓶颈——无论是2000年初使用较多的wavecom模块，还是2003年左右的ADI芯片，其价格和稳定性均缺乏竞争力。也正是由于如此，2004年，被视为“山寨机元年”。tr3

　　记者了解到，自2003年起，在东莞、宝安一带陆续建立的手机代工厂就超过百家，年产能超过千万部。而在产业上游的方案公司，也不下200家。“从理论上说，在深圳你想要玩手机，唯一需要预备的就是张罗资金，实在这也不是题目。”老朱说。 tr3

　　“又挣了一辆宝马”tr3

　　“几乎每一天，你都能看到有新人进进手机行业。”老朱对记者描述的是2005年前后的“手机江湖”。他称之为：“最疯狂的年代。”tr3

　　一个细微的变化是，投身手机行业的，已经不局限在手机产业链上的从业者。“很多与电子产业尽不相干的人，也疯狂涌进。”老朱回忆，不少从事矿业、房地产、甚至服装行业的商人，都开始将在既有行业积攒的“热钱”，投资于手机业。tr3

　　据多位深圳手机界业内人士估计，2005年初，深圳及周边地区大小“山寨机”厂商大约在200到300家，到2006年陡然扩容到“至少上千家”。tr3

　　与品牌手机相比，山寨机在运作方式上表现出超强的灵活性。“由于分工细化，我们一款机型从立项到开模，再到量产，最快15天能搞定。”老朱告诉记者，相比之下，部分国产品牌厂商仅立项环节，就需要半年。tr3

　　而低廉的价格和多元化的功能，则成为山寨机迅速切进市场的利器。据老朱回忆，2005年，山寨机售价较品牌机约低40%。而双卡双待等“创新”功能率先在山寨机推出，更让山寨机一度引领手机创新潮流。tr3

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