实在无论是与蒙牛的整合、个性评委的契合，我们都不难发现“超级女声”在为打造这个品牌方面所表现出的强烈合作精神与包容心。在中国特殊的媒体环境中，实在并不见得大家以为是新闻的东西就一定会有媒体报道，尤其像“超级女声”本身就带有很强的贸易性。因此获得更广泛媒体的支持基本上成为现在诸多媒体都重点研究的题目。而今年“超级女声”在与地方电视、平面媒体的整合与互动方面做得十分优秀，诸多媒体长时间、多版面的关注使得这个耗时漫长的活动能够持续的保持很强的关注度与新鲜感。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。“超级女声”节目由双方以一对一的形式提供节目制作队伍：钱江都市频道的制作职员以《幸福双响炮》栏目为班底，湖南卫视的制作职员主要来自《音乐不断》栏目。这种合作不仅交流了经验、扩大了影响，更主要是实现了参与方的多赢。因此如何在一个大的利益原则下，实现多重品牌相融共赢的局面无疑是对组织者聪明的一种考验。
　　
　　我们处在一个急剧变革的时代里，已经很难有一个品牌可以高傲的宣称，自己可以独立的活着，即使微软、可口可乐也不例外。所以进行品牌间的合作、整合将是未来很长一段时间内的必然趋势。“超级女声”所表现出的品牌意义在于，企业应该逐步由对实物产权的重视转向对非实物产权的重视，并学会灵活运用。同时努力往和成功的品牌“握手”，只能自我欣赏的人，“排斥”将会毁了一切。
　　
　　“超级女声”的“营销观”
　　
　　最近一段时间，可能令人犯酸的人与事的确不少。“超级女声”火了，据说很多人在一些场合也表示了强烈或委婉的不满，这甚至包括东方卫视的“莱卡我行我秀”及央视的“梦想中国”的部分情绪激动者，一句句“黎叔很生气，后果很严重”仿佛成了口头禅。而赵本山大叔进主辽宁当董事长了，也搞得一群所谓足球专业人士很不爽，总是纳闷怎么现在“忽悠”的威力如此巨大。还有就是一个自恋成癖的网络红人“芙蓉姐姐”，让多少人大喊“苍天啊，大地啊，你倒是睁睁眼吧！”。但是没有办法，这就是现实，这也是为什么需要我们很多营销人不断关注新生事物并不断学习的地方。“超级女声”整体在营销方面的亮点很多，我们不妨通过支离破碎的信息串起一个没有形成在纸面完整的计划、但却是在实际操纵中相互交映的闪光点。
　　
　　

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