每一家企业对财务治理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、职员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，职员如何配备，作为企业治理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。qnQ

　　会计核算是企业财务治理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论（反映与监视）、三职能论（反映、监视及参与决策）还是五职能论（反映、监视、预算、控制与决策），其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。qnQ

　　会计核算作为一门治理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的同一会计制度，会计政策、会计估计也则大家所熟知的“会计法”、“会计准则”、“财务通则”等进行分类整理。作为治理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有正当性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出进。在财务的七件事中，此职能最能得到大家的认可，也是目前企业财务中运用较好的职能之一，当然除有意做假账外。qnQ

　　除会计核算外，会计最重要的职能就是监视了，会计监视是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监视是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说，资金的运用与治理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、活动快了、活动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值治理的财务部分，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。qnQ

　　资金的运用与治理有别于会计核算，没有一套严格的治理方法，企业间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，都属于资金运用与治理范围，企业性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度职员的经验都可能给企业资金运用与治理带来偏差，通过建立企业资金治理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，但要进步企业资金效用，单靠制度很难实现，除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定经验的职员进行此项工作。qnQ

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