金山软件正在加速团体化转变进程，在求伯君看来，这是公司业务发展到一定规模以后，必然要采取的一种权力下放的模式nVE

　　业内盛传达数月之久的金山软件分拆事件，如今已得到金山董事长兼CEO求伯君证实：金山将把网游、互联网安全、办公软件业务分拆为三家公司，内部已开始相关运作，三公司由不同CEO带领。nVE

　　“确有此事，在往年的一些场合，我就提起过我们的这一重要内部调整，对于媒体提的金山分拆这一说法，我以为不是很正确。正确的讲，我们是团体化。是为了让团体内部的结构更公道，更科学，更有利于各个业务的发展。团体将在明晰的新架构下，加速其网游和软件业务的发展。”求伯君告诉《中国新时代》。nVE

　　分拆金山，复制联想？求伯君的“改革”举动使得业界出现众多的猜疑。分拆主要业务变为独立运营企业，求伯君似乎是在“复制”联想控股当年的轨迹。求伯君以为，有些类似于联想控股的模式，但目前还做不到联想控股的程度。据了解，金山内部已开始进行网游、软件业务的分拆运作，在治理模式上已先行一步。nVE

　　根据金山目前内部敲定的框架，未来金山变成一家以控股为主、兼顾有一些参股项目的团体公司，团体公司与子公司的权责分工将被明确：部分事情总部确定，部分事情子公司则可以独立运作。nVE

　　团体化nVE

　　2007年12月22日，金山软件公布雷军因身体原因辞往金山总裁与CEO职务，“半退休”状态的求伯君重新代理CEO一职。经过半年寻觅CEO未果，求伯君正式出任金山CEO。nVE

　　“假如有不同的负责人在处理不同的业务，我们就变成了一家控股公司，更多是资本层面的事情，我面临的业务治理会轻松很多，这也解决了之前没有合适的CEO带领金山的题目。”求伯君说。nVE

　　分拆后，主导金山的主线是业务种类，而并非此前的盈利水平。根据求伯君确认的最新计划，将把网游与软件分成两家公司，此前原本可能划给网游公司的盈利能力不错的毒霸业务与WPS等划回办公软件公司。nVE

　　而实际上，金山内部讨论把非营利业务剥离的想法由来已久。“从往年年底起，我们就一直在讨论关于公司整体战略上的一些事，确定一些思路。我们对于团体化的一些规划，主要是采取‘一三二模式’，在完成团体化布局后，我还将担任团体CEO。”求伯君说。nVE

　　“一三二模式”是指一个团体、三个子公司、两个事业部。其中，网络游戏、办公软件、互联网安全软件三大业务成立三个子公司，保存在团体的两个事业部是词霸与海外事业部。在正式分拆后，各个子公司拥有独立业务经营权利、财务以及人力资源部分，但高级治理者需要团体直接任命。nVE

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