2. 高校退出校企直接经营是不可抗拒的大势所趋

　　以上分析可见，让高校退出校企直接经营将是理顺高校与校企关系确定无疑的主要方向，究其原因，除了要维护高校品牌信誉与价值、规避校企经营风险的连带效应、保障高校集中资源精力与教学科研本职外，还要扫清高校国企——这个规范国企法人治理结构大势下最后残余的不透明、少监视的灰色地带。

　　从本次要求的力度和措施可以反映出，教育部和背后更高决策机构对解决该题目的坚定决心和态度，对此无论高校还是校企都应清醒熟悉、顺应潮流。

　　3.高校退出校企直接经营是利大于弊的双赢结果

　　我们以为，假如能够真正依照要求逐步将高校与校企直接经营彻底分离，让国营或国有校企完全遵循市场化原则进行财务透明、治理专业的独立法人化运作，对校、企双方应该都是利大于弊的双赢局面。

　　从校企角度看，与高校关系转变为单纯的资产股权关系后，摆脱了高校这个“婆婆”的直接指挥，按现代企业制度进行专业化的独立法人运作，肯定能进一步进步经营效能，从而促使业绩更上层楼。

　　从高校角度看，取消校企冠名和退出直接经营后，品牌价值贬损和经营财务题目拖累的风险被大大规避，在聚精会神搞教学科研的同时却仍然可以按股权投资获得相应甚至更高收益，用于支持办学。

　　根据国外名校的成功经验，这种双赢局面完全可期，只要能够公道分离产权和经营，甚至冠名是否取消都无足轻重了。例如在国际资本市场申明远扬、以耶鲁大学校名冠名的“耶鲁基金”，其资金来源是耶鲁大学校友捐赠，《纽约时报》的报道 “耶鲁基金”在2006-07财政年度收益率高达28%，基金总额增长到225亿美元。为耶鲁大学的世界一流大学建设伟业提供了坚实的财力支持。“耶鲁基金”的成功，正在于其按市场的规则运行，学校冠名、提供融资平台，却根本不参与经营治理。123下一页尾页

营销广告策划网(www.ideatop.net)