现在企业显然没有作好严格控制本钱的预备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。5Zu

　　在愈演愈烈的全球经济危机下，根据Center for Responsible Lending研究机构报告，有超过200万个家庭，由于无力支付次级房贷逐渐上升的利息，可能不久之后就会丧失他们的家园。至少90家公司借贷给次级贷款者，已经结束营业。5Zu

　　很多CEO已经从一些处境困难的公司中离职，或是丢了工作，比如Bear Stearns投资银行、Citigroup(花旗团体)、E-Trade金融公司，以及Gap衣饰、Merrill Lynch(美林证券公司)与Motorola(摩托罗拉)等公司。5Zu

　　早在2007年间，美国至少98家公司申请破产保护。汽车与房屋销售都在走下坡。 粮食与石油价格都在上涨。失业率亦同：2007年有140万人遭解雇。当Morgan Stanley(摩根史坦利投资公司)预言，经济衰退于2008年年初对美国造成冲击的同时，Merrill Lynch(美林证券公司)以为，它已经发生了。此时，CEO不用等候这些统计数字，完全地与辞典上对“经济衰退”的定义相符。根据The Conference Board研究机构报告，他们对经济的信心自2000年起，已经荡到了谷底。管控资金活动的Federal Reserve Bank(美国联邦储备银行)，预期会有更多负面消息，并且尝试往刺激消费，他们已连续4个月调降利率。5Zu

　　今年的IT花费将如何分配，还是个未知数。假如还没发生，那么你很快就会与资深CEO进行深度会谈，有关你的特定预算与一般的技术开销。预备好抗战冗长的会议，经理们会在会议中将坏消息的图表传遍给每个人。接下来呢？预算缩减!职员雇用冻结!5Zu

　　根据2007年终时针对558个组织有关“State of the CIO”的调查结果：整个产业的IT预算，以营收的百分比计算，均匀IT预算与往年相比已经收缩，从7.4%掉到6.7%。一位制造业的CIO表示，他的公司状况很糟，他甚至不想往谈IT预算。“我恐怕无法坦言。”他表示。5Zu

　　“全公司上下正计划度过严重的一年”。一个拥有63亿美元资产的卡车租赁业者Ryder System的CIO Kevin Bott表示：“我们尽可能地对所有预算负财政上的责任，不是只有IT部份而已。假如经济情况好的话，那当然很好，假如相反的话呢?我们不想被困其中”。当然没有人会想。5Zu

　　当时的情势5Zu

　　还记得2000年吗？正是那些抱着雄心壮志的因特网腾飞的时候，先是被科技应用奇迹将拯救贸易上任何的疑难杂症说法给点燃，于是在万里长空将热情燃烧殆尽，然后摧毁坠落、回到地球表面，他们的贸易计划显露出岌岌可危的局面。“9.11”恐怖攻击事件尾随于2001年，经济衰退也随之而至。CFO对预算严谨把关，而CIO则***必须予以他们花的每一分钱正当的理由。这不失为一个好办法，但是当出发点是不信任时，那可是非常不幸的，而且没什么好处的。5Zu

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