当然，以上话语有些极端。但笔者以为，定位只是一种策略，是我们进行营销活动时必须要考虑的一环。定位就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。

　　企业或者品牌只要做正确了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分往追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷进死胡同。

　　定位并不是那么神奇。为什么一定要用“定位”来否定USP和品牌形象理论，或贬低菲利浦？科特勒的营销治理呢？

　　最经典的往往是最自然的，我深以为然。

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