第六、营销系统的客户。每一家公司在选择客户时的标准是不一样的，就像每个人找知心爱人的标准一样。但是每一家公司必须要有自己的客户，那么客户的数目、质量、能量三量的标准要先定好了，不要轻意定，更不要轻意变，骨干客户形成的，自然就有合适的客户群了。STY

　　第七、营销系统的工具。这里的工具当然是公司的产品与服务，没有工具，谈不上营销的。工具的选择与认定是两回事，这两件事首先要明确，选择是从头来，认定是接着干，不管是哪种，都要做好预备，理论上的与接续性的，这样才可能前进，营销不怕循序渐进，而怕改弦更张。STY

　　第八、营销系统的资源。钱也！资源决定着步伐与间隔。建设营销系统要依据已有资源和未来资源进行筹划，不能一挥而就，也不能不计后果。所以建立营销系统时需要在资源上要做好必要的预备。STY

　　第九、营销系统的更新。营销系统和车一样，有磨损，有消耗，也有修理与更新，不管你是奔驰还是宝马，亦或是捷达、富康。所以营销系统的更新是正常的事，职员的变化、政策的修订、产品的调整，用度的增减，但大家要清楚调整更新不是一切从新再来，把奔驰的发动机换了恐怕就是奔驰了！把营销系统的精神、组织都否定了，那就是换了台新车。STY

　　第十、营销系统的其他。以上九点，本人觉得应该在构建营销系统时充分考虑，另外一点要根据公司不同，产品不同等自身特点来选择了，挂一漏万，以便大家自行补充。STY

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：liwanli203@sina.comSTY

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