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中小企业的“另类”突围(2)

发表日期:2009-12-13 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  作为中小企业,假如要想在市场真正立足,可以考虑选择做市场拾遗补缺者(市场利基者)和上下游利益同盟者,避免与大企业进行正面的战略业务单位的冲突。我国产业分工的不断深化使中小企业不再受制于规模经济,除了极少数具有先天垄断特质的行业,如航空、炼油、供电、金融等之外,尽大多数的产业,都能透过“地区规模经济”和“零部件规模经济”取代企业内部的规模经济,使企业内部的分工外部化,变为社会分工。这种趋势非常有利于中小企业形成集群合作关系。在集群合作关系链中,做市场拾遗补缺者(市场利基者)和上下游利益同盟者是中小企业最为有利也最为合适的着力点和突破口。

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