第四步：项目评估与推广。对速赢项目进行总结，特别是投进产出的评估。实际上，做好总结评估的基础是在于规划阶段有预期的定量目标，目标筛选阶段有参照组的有效安排，项目执行阶段有及时跟踪。这些前期工作做好了，项目评估也就水到渠成。评估是为了推广，在速赢项目取得成功的基础上，要趁热打铁，制定推广计划，并稳步落实推进。

　　上述方法，只是一种常用的速赢项目方法。速赢项目要做好，需要结合企业的具体情况进行针对性的策划，从而达到以小胜带动全局的目标。引进数据库营销牵涉企业经营观念和文化的转变、组织结构的调整、业务流程的变动、职员培训、硬件和软件的投资，这些都需要一定的时间来逐步推进。速赢项目做好了，就可以顺势在其它方面取得突破，这才是速赢最重要的价值。

营销广告策划网(www.ideatop.net)