1。提出你在造访客户前所调查出来(上网或其他途径)的一些疑问,看看客户怎么回答。
2。询问客户的销售策略、采购进货策略和公司的经营观念,这几个题目几乎可以让你判定一个客户的实力和潜伏力。
3。询问客户对现在的供给商的满足度,判定和和你合作的几率有多大,再做出下一步造访要做的策略。
4。询问客户将来的经营方向,判定客户自身的发展潜力,于便自己对他需要投进多少精力和培养力度。
一般问完这几个题目,这个客户也就明了了,该怎么做你心里有数就是了。
第三。开发新客户做到点上往
当然何时往开发新客户和开发咋样的客户都是一个片面的题目,把客户做在成了才是关键所在,哪怕做出来一个小客户,做后丢掉也是一见自豪的事。那么接下来就说说这个如何把客户做成的技巧。
我是一个推崇做人脉关系的业务员,我也在这个过程中得到很多好处,所以我想给大家说一个技巧,就是在你造访中,尤其是第一次造访客户时,要想多点成功,就要说是某某人先容过来的,这样一来可以让对方对你多点默认程度,由于我们人类都有点不看僧面看佛面的性格,熟悉的人先容了的供给商都会给点机会。这样一来你的成功机会就大了很多,最后做成功于否就要看你个人的本事了,假如你连用有这层关系上都失败那么你就要回来好好用功学习了。那么再你和客户交谈后,你也不要忘记让对方给你先容一下客户,比如:“希看你可以把我推荐给你的朋友。”之类的话。
当然业务工作并不是在于你多学习了一些经验还是把握一点技巧,而在于你不断地在业务工作中积累。假如你打算把业务工作当作你一生的职业,或你成就梦想的一个踏脚石,那么就要专心往积累每一次在业务失败的工作中领悟出来的经验,并运用加于尝试改进。这样假与时日你也会成为一个业务能力很强的人。
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