四、如何开创营销企划的新局面

　　一）工作方法

　　1、工作态度：主动精神

　　2、为成功找方法，不为失败找理由

　　3、目标治理

　　4、企划提案制

　　多做方案，多开发创意，变被动企划为主动企划。针对市场的新闻事件或者某些现象如何更好的利用，进行系统开发的可能性。

　　二）对企划案的要求

　　1）往满足客户，而不是自己

　　2）为市场着想，而不是自己

　　3）降低企划案的执行本钱，降低市场投进用度，增加市场销量

　　4）简单实效，轻易操纵，（简单，简单，再简单）

　　三）对市场营销策略的规划

　　1）目标市场

　　2）定位

　　3）营销整合

　　四）文化建设

　　1）创新，打破经验主义

　　2）主动精神

　　3）学习型部分，向别人学习，向同行学习，向书籍学习

　　五、营销企划部的日常工作治理

　　1、关注市场动态，包括相关产品、竞品的动态，并能够做出阶段性的研究报告。

　　2、建立企划资料库

　　a、市场营销案例（包括其它产品），总结成功的地方，为我所用。

　　b、平面广告资料的剪辑、搜集、整理，做参考用

　　c、新产品的相关企划资料整理

　　3、信息共享与交流

　　4 、周工作评选

　　后记：翻出在2004年写的这些东西，深深感到时间过的太快，2004年给我留下了太多的记忆，无论是个人的发展还是原来公司的发展，实际上都碰到了一个瓶颈，如何突破以往的经验，不能躺在过往的功劳薄上看待现实的市场，写的的这些东西实在只能是当时环境下的产物，它已不能全部的理解为真正的营销企划了。

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