一向英俊潇洒的谢总，最近却显得很憔悴。情况是这样的：谢总是北方一家服装公司的老板，公司曾经火红过数年，但目前已跌落到了经营发展的谷底。如此，谢总又怎能“轻松”的面对呢！那么，是什么原因导致公司经营不愉快的呢？

　　通过咨询机构的诊断，发现经营不好的原因之一就是公司的“产品设计链”出现了严重的题目。具体表现如下：

　　第一、设计思想很老旧。通过深进地调查，咨询职员发现公司的设计权居然由一位年近70岁的老爷爷把握着，而且老爷爷是谢总的亲戚，并且是原服装红火时的设计领军人物。这两种关系，使得他在公司里极具权威性，产品设计部就是在他的掌控下运转的。

　　这都无关紧要。但是，万万没有让人想到的是，老爷爷居然采用的是他八、九十年代“成名作”的设计思想，来进行当前的产品设计——可以说是一个模子到如今，没有什么变化。当咨询职员与他沟通时，他还对自己的设计作品信心十足。同时，设计部所有的设计师也得在他的指导下完成其设计工作。这是一种怎样的可悲呢！由于现实证实，老爷爷的设计思想和作品都已过期了，难以符合当前市场的需求了。

　　第二、五个人的设计部，根本满足不了精品设计的需求。咨询职员对公司的设计部进行了深进地调查，发现包括老爷爷在内，设计部只有五个人，却担负着整间公司的设计工作——衬衫、西装、西裤、夹克、休闲服、领带等产品的设计……天天疲于奔命，工作异常的辛劳。

　　从这可以看出：一是主要负责设计工作的四个设计师，要接受老爷爷的设计思想的教授，在其指定的范畴内进行产品设计，可见符合当前市场需求的产品是不轻易设计出来的；二是设计师们忙于各产品的设计，数目为先，对于出精品，那是远不可及的一个梦想而已。这样，产品又怎能畅销呢！

　　第三、产品不符合市场的需求。由于采用如此的设计思想和设计师超乎平常的忙碌，所以该公司设计出来的产品均过于传统、老土，没有一丝新意，跟不上时代的发展，更不符合市场的需求了。这是一个很重要的原因，由于像服装、鞋帽、包具等产品对设计的要求特别高，一年一个潮流，重复和原地踏步即意味着在市场上的“失宠”。

　　显然，目前社会上对服装、鞋帽等产品的设计需求是美丽、时尚、舒适和实用并重。固然消费者和整个大环境都有着如此明显的要求，但还是有不少的公司对此没有足够的重视，依然我行我素的弄些普通的产品出来，然后唉叹市场销售的不景气，而不是积极的把美丽和时尚秀出来，拥抱美好的明天。

　　这是自毁前程的做法。那么，面对这种情况，公司如何才能扭转乾坤，实现良好的发展呢？

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