转型CEO迎接新挑战

　　在郭可尊在摩托罗拉担任中国研究院院长期间，她的工作给摩托罗拉半导体产品部总裁鲁毅智（Ruiz）留下了深刻印象。

　　2000年鲁毅智加盟AMD，任总裁兼首席运营官，2002年4月被任命为CEO。鲁毅智随后力邀郭可尊加盟AMD，郭可尊收到的这份工作合约条件相当诱人，鲁毅智邀请她出任AMD中国区总裁。

　　但当时，这一邀请让郭可尊颇为踌躇，她事后回忆说，造成自己犹豫的原因是，企业和研究机构是两个概念，转型的难度很大，远景也并不明朗。

　　郭可尊很清楚自己的上风，多年来她扎根IT研发，从科研机构到企业，她积累了丰富的经验。不过，在2002年，AMD在中国可谓“一穷二白”，要从头创立AMD中国，还要面对强大的竞争对手，AMD中国区总裁可谓任重道远。

　　不过，鲁毅智的一番表态激励了郭可尊，他对郭可尊说：“AMD愿意在中国发展，愿意投资中国，你们中国人难道不想帮着实现吗？难道我要派一个美国人到中国来治理？”

　　在鲁毅智的激励下，面对AMD中国区总裁这个人生前所未有的巨大挑战，郭可尊终极下了决心：“我知道前方有很多的困难，但我应该往尝试，应该往超越自己，接受这个挑战。”

　　就这样，2002年10月，郭可尊走马上任AMD中国的负责人，全面负责AMD大中华区的创建，并从此开启了其中国IT业最成功女性CEO生涯的新篇章。

AMD全球副总裁郭可尊

　　挑战男性世界的女总裁

　　在加进AMD担任总裁后，郭可尊才发现，自己面对的IT业高管，几乎是清一色的男性，置身于男性世界中她不可避免地成为业内关注的焦点。

　　“有的时候开会，我经常发现只有我一个女的，IT界的女性高管太少。”的确，历数包括AMD在内的诸多外企，身居高管的女性可谓凤毛麟角。而也由于这样，郭可尊的成功，除了对她个人、她领导AMD中国的成绩被承认外，她作为外企女性高管的独特身份，也使她频频成为中国女性职业经理人的楷模。

　　作为受人瞩目的女总裁，女性的身份对她来讲是挑战还是有所帮助？郭可尊坦言，她一直自豪自己是女性，但女性在事业上会碰到比男性更多的困难，而其中最大的障碍，却莫过于自己内心的藩篱。

　　郭可尊以为，“经理人没有男女之分，只有成功与不成功之分。”而且，现代社会已给女性很多选择性，很多女性可以从事她喜欢的工作。而往往阻碍女性成功的最大障碍是自己。

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