“Makeimpossiblepossible（将不可能变成可能）”。这是郭可尊爱说的一句话。正是这种挑战的精神，使AMD中国，在郭可尊的带领下，将太多的“不可能”变成了“可能”。

　　在接手AMD的6年间，郭可尊不仅实现了AMD在中国市场上的本地化，还把包括联想、方正、同方、紫光等昔日英特尔的“死党”变成了自己的客户，形成了AMD中国全新的市场布局。

　　不过，郭可尊对此并不满足，她对记者表示，“AMD作为一个技术的领导者，我们的理想是用科技改变中国人的生活，用科技回报社会，回报国家。”

　　AMD高层如今仍然不能忘怀的一幅照片是，贵州的偏远山区，一位农村老汉赶着一头骡子走在回家的路上，骡背上驮着的，就是一台采用AMD芯片的联想低价电脑。

　　“利用我们的产品和技术，把过往不可能实现的价格变成了可能。”郭可尊说，目前AMD已经和教育部合作，捐资帮助中西部贫困地区建立30所“AMD启明星电子教室”，以使边远地区的孩子跨越数字的鸿沟，“我们要让他们在全球互联网新技术的光辉照耀下成长。”郭可尊说，“假如越来越多的人能够从技术创新中获益，那么AMD也将从中得到更多的发展机会。”

　　对于中国市场的未来远景，稳扎稳打的郭可尊，早已在心中清楚地勾画出山巅的风景。“我告诉我的团队，只要具备挑战不可能的决心，我们就可以把一件不可能的事情变成可能。”她对记者说。

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