“假如是别人给你设定的障碍，你会想要跨越过往。但是自己设定的障碍，是你无法意识到的最大阻碍。”郭可尊说，相比男性，女性往往会将自己固定在特定的角色和目标上，这使很多女性在面对职业生涯的挑战时，无法跨越自己内心的障碍。

　　郭可尊以为，在越过内心的障碍后，女性的细致、耐心的特质，能够给职业生涯带来不少的上风。

　　郭可尊说：“当我还是工程师时，女性细致的特点让我在运行系统上比男同事更为成功。现在做企业，女性的上风也显示出来，女性比较有爱心，也很细心，在企业文化的创造，员工沟通和打造凝聚力方面，女性更有上风，在残酷的社会竞争中，女性的成功带来了更多的美丽。”

　　作为男性世界中少见的女总裁，郭可尊总结说只要敢于挑战，女性也有可能脱颖而出。

　　努力培养本土经理人

　　谈到自己成功的感受，郭可尊说她首先要感谢父母给了她两样东西，一个是“聪明”，另一个是“善良”。

　　总结自己的成功道路，她以为有三点非常关键：“一位女性要成功，第一要勤奋，很多人都很优秀，只有勤奋才能把你身上的潜力发挥出来；第二，要坚持，不能轻易放弃；第三，要敢于挑战和超越自己。”

　　在自己的人生获得成功后，郭可尊的下一个人生理想是，“达则兼济天下”。

　　郭可尊希看能够帮助更多女性，帮助更多本土职业经理人获得成功。她满怀热情地先容着自己的设想——“未来，我希看成立一个女性治理学院专门培养女性人才，把女性的潜能发挥出来，培养成未来的领导者。我们可以有目标性地为中国IT界每年输送5至10个女性CEO，用打造明星的模式来打造女性CEO，而不仅是听任目前的自然淘汰。”

　　在IT领域，此前有个圈子内未说破的“潜规则”——外企对来自中国内地人才有着“透明的天花板”，中国区总裁的位置大多被外国人、非内地籍的华人占据。

　　但郭可尊以为，通过自己在AMD的成功，说明本土的职业经理人也同样具备成功的一切要素，相比外籍人才，本地职业经理人群体更加了解本土市场，更加贴切理解本地客户的需求。

　　为此，郭可尊在AMD大中华区内部的治理团队中，开始着力培养本土治理人才，一批本土治理团队正逐渐挑起AMD大中华区的大梁。在带领AMD大中华区实现了跨越式增长之后，郭可尊未来的目标是，带领她的本土团队进一步提升AMD中国的业绩，并培养一批中国本土的IT治理人才。

　　身为AMD大中华区掌舵人，郭可尊和她的AMD大中华区精英团队向着更高的目标展开新的征程。

　　用科技改变国人生活

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