其次，从企业文化建设着手，进步员工工作***，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，进而产生协力，达成组织目标。

　　再次，真诚、同等的内部沟通是创造***的工作氛围的基础。企业内部尽对不应充许有官僚作风的存在，职务只代表分工不同，只是对事的权责划分，应该鼓励不同资历、级别的员工之间的互相信任、互相帮助和互相尊重；每一个员工都有充分表达创意和建议的权利，能够对任何人提出他的想法，主动地进行沟通，被沟通方也应该积极主动地予以配合、回答或解释，但沟通的原则应是就事论事，尽不可以牵扯到其它方面。

　　最后，还应该重视部分内团队的建设，努力尝试构建学习型组织，营造宽松的工作氛围。部分内应该有良好的学习风气，要鼓励和带领团队成员加强学习先进的技术和经验，在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流，共同分享经验，不断总结教训。

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