团队执行聚焦：采取以目标为纲、例会为管控的模式驱动营销团队的积极性，强化落地执行的力度，而中小企业营销治理的散、乱在很大程度上影响了执行效果，应重点聚焦目标的达成率、网络拓展率、营销用度率、市场亮点与缺失来强化团队，在区域规模中进行工作规范。

　　从市场走访与沟通来看，中小企业不缺乏招术的创新，关键是如何等借助聚焦关键点的把控来提升团队的凝聚力与执行力，只有从企业战略与体系明确了，才能有效驱动这个团队的执行力度、保证在区域市场产生突破效应，聚焦突破的基础还是战略的明确与体系保障，从而走上一条健康良性的突破之路。

　　在面临国家经济、消费指数迅速上涨的贸易环境下，更多中小企业的突破应从老板自身营销思维观念的转变开始，方能在机会导向中真正走向突破的企业运作之路，务实聚焦、专注创新将会成为越来越多中小企业的成长路径！

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